文化出海 刮起“中國風”(王玨)

　　中國對外文化集團公司

　　文化出海 刮起“中國風”

　　面對國際交往新局面和國際傳播的新趨勢，中國文化如何走出去？如何加大對外文化貿易？近年來，中國對外文化集團公司等文化企業通過與知名演藝貿易商合作，走向國際市場前沿，在國際市場刮起了“中國風”。

　　中國元素、國際制作，優秀劇目先后在海外上演

　　精彩的反彈琵琶舞、中西合璧的美妙音樂、主人公悲歡離合的故事……今年年初，中國經典大型民族舞劇《絲路花雨》登陸歐洲，以舞蹈“復活”了敦煌壁畫上的樂伎飛天形象，以全新的技術再現了敦煌莫高窟壁畫中仙樂飄飄的極樂盛世。

　　《絲路花雨》就是中國對外文化集團公司面向西方主流觀眾打造的高端文化品牌“中華風韻”推出的作品之一，“中華風韻”將《牡丹亭》《絲路花雨》等10余部中國優秀表演藝術劇目推上美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等國30多座著名城市中心劇院舞臺，受到當地主流媒體大量報道。

　　事實上，作為全球最大的中國演出產品供應商和運營商。中國對外文化集團公司致力構建開拓國際市場的品牌集群。為此，中國對外文化集團公司積極調整海外業務結構，確立了以“品牌”為核心的“走出去”戰略。公司堅持“中國元素、國際制作”的理念，先后獨立或合作打造了《龍獅》《美猴王》等一系列既有民族特色又能與國際接軌的品牌演出產品。

　　除此之外，中國對外文化集團公司還在境外設立獨資公司、合資公司，以便在北美地區更有效地進行市場化本土化運作。通過集成歐美核心市場的主流媒體、主流渠道、主流觀眾資源，為更多中國優秀文化產品進入歐美市場創造條件，以全球視野打造市場化國際化的中國文化產品。中國對外文化集團公司董事長張宇用“強強聯合”來形容這種合作。

　　從“小舢板”到“航空母艦”，讓市場發揮決定作用

　　在“走出去”的長期實踐中，中國對外文化集團公司深刻認識到，中國文化產品要想真正“走出去”，增強在全世界的影響力，一是要把戰略目標始終瞄準西方主流社會，進入世界高端演藝舞臺，積極影響中堅群體尤其是高端人群。二是要持之以恒走長線，盡可能增加產品覆蓋率，通過長期、有計劃地持續傳播，日積月累增強中國文化的影響力。三是要通過加大文化貿易在文化“走出去”的主體地位，通過文化貿易把中國文化傳播出去。

　　“國外拿到中國的多是暢銷的文化商品，我們拿到國外的多是免費的文化產品，長此以往，我們的海外文化影響力和傳播力難免有局限�！痹趯Ρ戎型馕幕瘋鞑ゲ罹嗪�，張宇感慨地說，文化貿易才是最廣義的文化交流。要讓市場發揮決定性作用，打造強大的市場主體，加快發展文化貿易。

　　今年，國務院印發了《關于加快發展對外文化貿易的意見》。張宇說，要把文化貿易當作戰略指標，抓拳頭產品，扶持骨干企業�！斑^去的文化傳播容易形成‘小舢板’效應，有一個個小高潮，卻難以形成規模，通過文化貿易傳播文化，易形成持續有效的傳播態勢，打造中國文化傳播的‘航空母艦’�！�

　　正是出于這樣的考慮，下一步，中國對外文化集團公司將以市場化運作推動海外節慶活動，打造嘉年華品牌。去年，集團就打造推出了“天下華燈”嘉年華品牌，并于跨年期間在美國亞特蘭大市成功舉辦。該項目以獨具中國傳統文化特色的大型燈展為主題，融合東西方的文化視覺元素，集藝展、演藝、非遺、民俗、餐飲等多項內容于一體，占地65000平方米，歷時46天，入園觀眾20萬人次�！凹文耆A的形式可以裝入音樂、戲劇、舞蹈等各種內容，形成組合拳，實現多次的文化消費�！睆堄钫f。