新扶持要避免走“老路”

劉恒

　　劉恒(中國作協副主席、北京市作協主席)： 

　　實體書店的困境，是競爭的結果，而且非常顯然是競爭失敗的結果。競爭失敗有各種各樣的原因，有閱讀方式改變的原因，大家在網絡上閱讀，對紙質閱讀既沒有時間也沒有興趣了；網購興起是另一個原因，消費者通過網絡去購買書籍，價格便宜，而且還方便。

　　盡管有網絡的競爭，有閱讀方式改變的競爭，但傳統閱讀仍然有非常大的精神需求和實際需求。自己拿著一本書在相對安靜的環境中去欣賞才是傳統意義的閱讀，它帶來的精神快感是不能替代的。所以實體書店沒有悲觀的理由。

　　實體書店是靈魂的驛站，是使靈魂得到安靜的地方，這個文化符號永遠是需要的。實體書店像是城市的“精神綠地”，必須存在，而且不是靠自發的，要像開荒一樣開出一塊地，這個“開發者”就是政府，必須強力支持“綠地”的存在。

　　扶持實體書店，是針對它的兩個特點：低盈利性和具有一定的公益性。實體書店老的經營方式很難跟上新的形勢，新扶持要避免走“老路”。如果扶持以后還按老的方式經營那就沒有必要扶持，必須有新的經營方式，引進新的思路，要“多點開花”，不應該統一模式，應該讓經營者各顯其能，突出自己的特色。

　　我曾在美國看到一些讀書會的活動，都是在小書店進行的，那些小書店經營得非常好，讀書會還和當地廣播電臺建立了聯系，辦讀書會時廣播電臺對外廣播。讀書會上朗誦和座談的內容，都通過廣播進行傳播，聚集了很多對某項知識或者哪個作者感興趣的會員。這種經營方式，促進了知識的交流。建議各地的作家協會，把這類活動納入日常工作的項目中，和實體書店結合起來，促進人的交流。這種交流方式，不僅涉及免稅的問題，還需要資金支持，要給一定的資金去辦這類活動，至于資金通過什么方式、什么渠道進入，可從專業角度去考慮。

　　我比較贊成“獨立書店的聯盟”，這種書店的聯盟，并不是托拉斯、壟斷式的經營。因為只要是壟斷式的，它必然以追求利潤為目的，相應的加盟費，也增加了實體書店的成本。

　　雖然其生存困境是競爭失敗的結果，但實體書店仍有存在的必要性，能使我們在精神上強健起來，增強整個民族的競爭能力。這直接關系到國民素質的培養，關系到國民靈魂的塑造，關系到整個民族的精神力量的積累和精神財富的積累。所以，對實體書店的支持是對知識的支持，是對精神的支持，應該是國家大戰略的一個組成部分，花錢扶持是值得的。