21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。但“品牌編劇”要符合六大基本特征:具有類型創作的特長,具有原創能力,具有契約精神,作品具有市場保證,擁有業內外粉絲,有編劇工作室或編劇公司。
現階段大部分的資方把自己定位成“地主”,把編劇當成“長工”,認為他們之間是雇傭和被雇傭的關系。而編劇卻把自己定位為一個項目的創始人。
本來是300人的會場,卻來了500多人。日前由編劇幫主辦的第二屆中國電影編劇研討會現場,座無虛席,嘉賓們妙語連珠,觀點犀利,“干貨”無數。編劇幫創始人杜紅軍告訴《中國新聞出版廣電報》記者,去年他們主辦的第一屆編劇論壇就全場爆滿,今年從活動信息發布伊始就受到社會各界的廣泛關注。本屆論壇主講嘉賓有著名編劇宋方金、余飛、汪海林等人,還有《老炮兒》的編劇董潤年、《西游記之孫悟空三打白骨精》的編劇冉甲男、《大明劫》的編劇周榮揚等參會,以及騰訊影業、阿里影業、光線影業、合一影業、萬達影業、開心麻花影業等30多家影視公司相關代表的參與,使得本屆編劇研討會成了業界一大關注點。
事實上,在資本時代,中國影視劇編劇們的位置、權益等諸多問題都遇到了前所未有的新挑戰。
從哪里來到哪里去
“投資人以為用資本或概念就可以操縱編劇!彼畏浇鸬脑捯幌伦诱{高了與會者的興奮度,因為他說到了中國影視行業最核心的問題——編劇以為自己在行業中的位置和實際在行業中的位置是不一樣的,特別擰巴。
本屆研討會的主題是“品牌編劇之路”。按照宋方金的解釋,實際上就是探討編劇“占山為王之路”。說到品牌編劇,宋方金認為,不是每個人都有能力做品牌編劇,“因為做品牌編劇意味著你要掌控整個作品的生產進程”。
陳道明是一個風輕云淡的人,他從來不發朋友圈,迄今為止在他的朋友圈里面只有兩條信息,一條是汪海林在懷柔論劍的發言,一條是宋方金在懷柔論劍的發言。陳道明曾向宋方金說:“我終于想明白了,在影視行業,在文化行業遇到危機的時候,只有你們編劇能挺身而出!笔艽藛l,宋方金本次的演講題目定在了“從哪里來到哪里去”。
作為編劇,在通往品牌編劇的路上,宋方金認為,應該像著名編劇王麗萍那樣,從《婆婆媳婦小姑》到《媳婦的美好時代》再到《雙城生活》《大好時光》等,她建立了自己的一套話語體系、劇作風格和寫作資源,品質非常穩定,產量非常穩定,現在還當了制作人,掌控著自己的作品美學。但現實是,中國電視劇的品牌編劇非常少。
中國電影的品牌編劇也非常少,李檣是一個。他從《孔雀》《立春》《好想好想談戀愛》到《姨媽的后現代生活》《黃金時代》再到《致我們終將逝去的青春》《沒有別的愛》等,與他合作的導演有吳宇森、顧長衛、許鞍華、趙薇等。面對如此強勢的導演,李檣的作品里仍有非常強烈的個人風格。對此,宋方金認為,對于編劇來說,除了做品牌編劇,做個性編劇和職業編劇也是非常好的選擇。
在杜紅軍看來,21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。但“品牌編劇”要符合六大基本特征:具有類型創作的特長,具有原創能力,具有契約精神,作品具有市場保證,擁有業內外粉絲,有編劇工作室或編劇公司。
按照杜紅軍的說法,目前國內著名編劇高滿堂、劉和平、六六、王麗萍、束煥、鄒靜之、張巍等都符合以上特征。他表示,品牌編劇或編劇工作室在業務上可以更多元化。不僅可以作為委托方,更可以做制片、導演等相關工作。
每個編劇都是創業者
人們也許還記得,曾幾何時,唱片業有多么轟轟烈烈,但遇到了互聯網資本、互聯網金融,連個謝幕儀式都沒有就一下子退出人們的視線,F在編劇行業似乎也出現了類似的“兆頭”。編劇成了影視文化產品流水線上的一個工具,編劇的創意得不到權益保障。因此,在汪海林看來,編劇在資本時代,處于一個文化轉型期。
“精英文化向大眾文化轉型,向青年文化轉型,年輕人說了算。文化精英們基本上喪失了自己的陣地,IP熱剝奪了編劇的創意權!钡艉A终J為,在歐美國家仍然是精英文化主導,比如萊昂納多熬了那么多年才拿到奧斯卡就是一個例證。他呼吁編劇們保持創造力,“沒有創意權的編劇很難有自己的版權”。
北京合眾?陀耙曃幕瘋鞑ビ邢薰(以下簡稱合眾?)合作過的編劇有將近50位,合眾?图茸鲞^編劇的甲方,也做過編劇的乙方。合眾?蛣撌既藨}佳用創業者的視角來審視當下編劇的困境時,就理解了編劇和投資方的困惑。
應蘿佳從制片人的角度分析了投資方和編劇的心態差異,現階段大部分的投資方把自己定位成“地主”,把編劇當成“長工”,認為他們之間是雇傭和被雇傭的關系。而編劇卻把自己定位為一個項目的創始人!斑@兩個定位有著本質上的區別。寫作不是種地,雖然也是一個體力活,但不是單純的勞動作業。需要的是你的創造力,只有有創造力、技術力的創業者,才是一個項目的靈魂人物,‘長工’和‘地主’都不可能是!
在應蘿佳看來,編劇和投資方最良性的關系應該是“創業者和投資者”的關系,資方應明確編劇在創業團隊中的核心地位,給予應有的待遇和自由度,如用股份激勵團隊,保護創業者的自主管理權等。
余飛運營著上海悠閑影視傳媒有限公司。以他的經驗來看,編劇要能夠與團隊形成良好合作關系需要幾大要素:理念一致的、優秀的合作者,科學的創作程序,有效的管理方式,法務保證以及資本運營等。
事實上,投資方與編劇是魚水關系,是合作伙伴關系。但余飛注意到,為了保障編劇權益,近期在上海等地編劇工作室的注冊量非常大、非常多。
北京市盈科律師事務所高級合伙人王軍近幾年代理了《北京愛情故事》《北平無戰事》《盜墓筆記》《九層妖塔》等多個糾紛案。針對專業編劇工作室和合同管理方面如何控制版權的問題,王軍律師認為有兩個關鍵詞要注意,一個是品牌編劇,一個是話語權。他建議編。骸白鐾陜扇ё值墓适鹿8,先去做版權登記。在形成了一部分創作,投資方準備介入時,把作品寄到中國國際版權保護中心做‘部分完成作品’的版權留存服務。當有其他聯合作者進來時,也方便進行權益分割!绷硗,王軍特別指出,“全版權”非常重要的一點是改編權。假如對于改編什么作品,改編成什么樣子,如何改編等細節沒有清晰的界定,未來的爭議就非常容易發生。
編劇原創的劇本,就是自己的一個孩子。編劇希望這個孩子按照自己的意愿長成,他的品性和風格以及呈現是自己想表達的方式。因此,在王軍看來,作為編劇,不能夠因為是編劇,就只想做編劇!翱赡茉诤罄m市場化的運營方面也需要積極參與,包括怎么樣去控制自己劇本的創作,未來控制劇本的拍攝以及整個作品的市場導向和市場呈現,這些對于編劇來說也是很重要的部分!








