網絡大電影：只見網絡，不見電影

電影《道士下山》海報 資料圖片

網絡大電影《道士出山》劇照 資料圖片

網絡大電影《再見美人魚》劇照 資料圖片

電影《美人魚》劇照 資料圖片

網絡大電影《捉妖濟》海報 資料圖片

電影《捉妖記》劇照 資料圖片

　　近三年來，中國電影破浪前行，在不斷突破院線票房紀錄的同時，也開啟了互聯網市場的破冰之旅——“網絡大電影”成為頗 受關注的網絡文藝熱點。網絡大電影是傳統“大電影”和網絡“微電影”的結合：與院線電影相比，網絡大電影采取互聯網的發行渠道和播映方式；與微電影相比， 網絡大電影呈現出院線電影的敘事結構和規模體量。正是在這種“網”與“大”的聚合互動當中，網絡大電影逐漸確立了自身的形態定位，衍生出獨特的藝術屬性， 開辟了全新的市場空間。

　　數量激增 初試鋒芒

　　長期以來，中國電影的發行上映渠道絕大多數集中在院線，電視臺和DVD出版分擔了其他一小部分。盡管近年來國內院線銀幕數量保持穩步增長，每年 仍有大量影片無法進入院線上映。隨著2013年國產電影市場迎來爆發式增長，國產影片屢獲票房佳績，吸引大量資本和人才涌入電影行業，電影產能和院線容量 之間的矛盾逐漸凸顯。這種情況下，不少制作公司開始尋找新的放映渠道。微電影的成功試水，讓人們看到了網絡電影的發展前景。

　　自2013年開始，一些中小規模投資的長篇電影開始從互聯網渠道尋找出路。愛奇藝是首家提出“網絡院線”概念的視頻網站，并于2014年初開啟 了旨在打造影片播映平臺、投融資平臺和青年導演成長平臺的“網絡大電影”戰略布局。此后，隨著各大視頻網站會員服務體系、點播付費模式、分賬模式的日益成 熟，以及宏觀互聯網環境的發展，網絡大電影終于在2015年形成市場規模，釋放出巨大的產業價值。資料顯示，2015年僅在愛奇藝上線的網絡大電影便有 612部，超過當年412部院線上映的影片數量。網絡大電影的點擊率也日攀新高，《山炮進城》等多部網絡大電影均超過5000萬次播放。網絡大電影的盈利 能力也顯著增強，據愛奇藝高級副總裁楊向華介紹，2013年從愛奇藝平臺分賬最多的一部網絡大電影僅分賬十萬元左右，2014年也未能突破百萬，而 2015年分賬超過百萬的網絡大電影已達35部，且分賬數額還在迅速增長。有的影片選擇傳統院線和網絡院線同步發行，結果網絡發行的收益遠超院線票房。在 “互聯網+”戰略的引領下，越來越多資本和人才投身到網絡大電影領域，眾多青年導演和團隊通過拍攝網絡大電影進入電影行業�？梢哉f，網絡大電影作為網絡視 頻陣營的新生代，初試鋒芒便有所斬獲，成為院線電影、電視電影在內容、渠道和受眾層面的有效補充，迅速成長為中國電影產業一支不容小覷的力量。

　　制作粗糙 競爭無序

　　我們在為網絡大電影在市場上取得實績喝彩的同時，也不應忽視這一新興藝術樣態在成長中暴露的問題�？v覽當下的網絡大電影作品，可謂“僵尸”當 道、“妖魔”橫行、“特工”扎堆、“情色”滿眼。神怪題材、驚悚題材、情色題材占絕大部分，且同題材影片的同質化現象極為嚴重。究其原因，恐怕在于制片方 刻意鉆進現階段行業監管的“縫隙”之中。網絡視頻領域監管辦法還不夠完善，某些制片方從中嗅到“商機”，將主流院線影片無法涉及的題材看成網絡電影的核心 競爭力，將營造刺激、挑戰禁忌視作“互聯網感”當成網絡大電影鮮明的選題傾向，并大有形成行業“集體共識”之勢。由于網絡大電影的上線門檻較低，在低成 本、短周期、小團隊等因素的制約下，還生產出一批格調不高、制作粗糙的作品。

　　不少網絡大電影試圖通過外部包裝和營銷宣傳掩蓋影片本身的蒼白空洞，吸引受眾注意，換取點擊量。甚至聽聞有制片人放言，“網絡大電影如何成功？ 起個好片名、設計個好海報、拍好前六分鐘�！庇谑�，我們在網絡大電影的列表中看到不少聳人聽聞、夸張露骨的片名，點擊進去卻發現“文不對題”。也有影片奉 行“搭便車”的宣傳策略，套用同期在院線上映的熱門影片片名，如《道士出山》《再見美人魚》《韓囧》《捉妖濟》《小炮兒》等，讓人哭笑不得。還有的影片采 取渲染情色、暴力的營銷方式，大打“擦邊球”，對文明健康的網絡環境構成直接損害。而很多平臺方在行業起步階段對網絡大電影采取優惠的分賬方式，以點擊率 作為唯一衡量指標，致使一些制片方不惜采取非常規的營銷策略刺激影片消費，換取高額補貼。在這樣的環境下，營銷環節被普遍奉為網絡大電影成功的關鍵。如此 舍本逐末、投機取巧的行為背離藝術創作的旨義，本質上是一種誤導消費者的行為。

　　同創作和營銷相比，針對當前網絡大電影受眾的數據和研究十分匱乏。愛奇藝2015年用戶行為報告僅能為我們勾勒出一個大致輪廓：付費用戶中，網 絡大電影的觀眾集中在20歲至30歲，男性居多，他們更多地使用移動端觀看。然而，無論制片方還是平臺方，都不知道究竟是哪些人熱衷觀看網絡大電影，觀眾 觀影后有何反饋。受眾信息的缺失、市場定位的模糊導致創作的盲目，不少制作團隊一味仿效那些已被市場驗證的幾類特定題材，企圖復制成功，其結果卻往往作繭 自縛，反而把網絡大電影的市場做窄了。與網絡劇和網絡播映的院線電影相比，網絡大電影的市場仍屬小眾，這與全行業對網絡大電影的受眾認知仍處于蒙蔽混沌狀 態不無關系。

　　打造精品 走向規范

　　當前網絡大電影市場無序競爭、野蠻生長的局面，讓人不禁擔憂：網絡大電影會不會像很多互聯網概念一樣，在短時間內被人們“玩壞了”，最終草草收場。網絡大電影未來的出路在哪兒，是亟待探討的話題。

　　網絡大電影要獲得進一步發展，必須將組建專業化的創作團隊、采取規范化的操作模式、打造精品化的內容產品作為未來市場競爭的核心。2016年伊 始，我們看到幾部大公司、大投入、大制作的網絡大電影項目陸續啟動，有的改編自大IP、有的邀請知名導演，無不表明網絡大電影行業的門檻日漸提高，平臺方 與制片方的合作模式也將從“邀請賽”轉變為“淘汰賽”，之前那種以犧牲作品質量為代價粗制濫造、貪多求快的低端團隊注定將被拒之門外。隨著健全市場機制的 確立、綜合評價指標的完善和受眾審美需求的提高，將極大地擠壓當前膨脹于網絡大電影市場的泡沫，促進網絡大電影走上內涵式發展的良性軌道。一方面，網絡大 電影的制作方、平臺方應加強文化自覺和行業自律，將“思想精深、藝術精湛、制作精良”作為網絡大電影的創作標尺，打造網絡文藝的精品佳作。另一方面，政府 部門應進一步發揮監督管理職能，整治亂象，扶持發展，打擊網絡盜版等違法行為，維護從業者的合法權益，促進市場的健康和活力。同時，要認真研究網絡文藝發 展規律，制訂符合網絡大電影這一特定藝術形態的監管策略，避免陷入“一放就亂、一管就死”的怪圈。

　　未來，長篇電影通過互聯網渠道發行、播映將成為常態，但網絡大電影不會如人所預測的那樣取代傳統院線電影，也不應將同院線電影抗衡作為目標，而 是需要在發展過程中逐漸確立自身的獨特定位。網絡大電影應具備不同于院線電影的“輕”和區別于網絡短視頻的“精”，在立足影視生產和互聯網傳播的前提下， 成為中國文化創意產業的題材試驗田、青年訓練營和IP策源地。

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