濟南書店回潮兩年開近十家 實體書店逆勢復蘇

　　編者按

　　4月23日，一年一度的世界讀書日再次來臨。數字化時代，公眾信息獲取渠道越來越多。雖然大家都在看，但是有的可以稱之為讀書，有的只是在瀏覽信息。讀書，作為一種“成本最低的奢侈行為”，曾經一度被在電腦和手機上瀏覽信息取代。但近兩年來，一批實體書店的回歸，讓捧著手機的年輕人重新走進書店，讓讀書重新成為年輕人的時尚。

　　電商的圍剿加上房租的重壓，在2012年前后民營書店曾出現過一陣持續關門潮，但從去年年底開始，無論是24小時書店、眾籌書店或是外來書店，都紛紛進駐各大城市的Shopping Mall，成為大眾的時尚消遣場所。在濟南，人們欣喜地發現，這座城市的文化味兒又漸漸回來了，老牌的新華書店搖身一變走起高大上的圖書館“style”，品聚書吧、24小時書店睿丁島等獨立書店也帶來了全新的閱讀休閑體驗。隨著傳統書店的日漸式微，轉型升級的新型書店開始展現新的活力，各顯其能探索生存新路徑。

　　文/片本報記者范佳實習生賴星

　　關門潮

　　民營書店紛紛“打烊”，只剩新華書店

　　63歲的白女士是個愛書人，每年買書花費上萬元，但談起實體書店，她坦言這幾年不太光顧了。

　　的確，在網絡盛行的情況下，實體書店一度受到沖擊。曾在上世紀90年代中后期一度輝煌的三聯書店在2013年1月“打烊”了，同命相憐的還有致遠書店等傳統書店。不過和上述民營實體書店相比，老牌的國營書店新華書店日子似乎要好過些。

　　作為濟南實體書店的“NO.1”，新華書店有著國營性質、沒有房租壓力、存書量大等諸多優勢。2013年，泉城路新華書店升級改造，首先解決的就是座椅問題。如今，走進泉城路新華書店，高書架，長桌椅，圖書館“style”撲面而來。

　　新華書店銷售部主任袁雪說：“面對網絡沖擊，我們不打價格戰，而是要揚長避短�！痹�雪認為，從2014年起，實體書店明顯回暖，緣于社會上對于紙質閱讀的倡導以及各大書店的升級改造，通過環境、服務提升來吸引讀者�！靶氯A書店裝修改造之后，圖書銷售量較之前增加了約11%�！�

　　回歸

　　帶著情懷，兩年里近十家書店開張

　　就在新華書店升級的同時，一批民營獨立實體書店在濟南也陸續開張了。記者從圈內人士處得知，目前濟南比較知名的民營獨立書店已有近十家，如品聚書吧、睿丁島生活美學書吧、阡陌書店、新月書坊等。

　　2014年9月，新月書坊開始在長清大學城試運營，店址選在新月派詩人徐志摩遇難地附近，試圖營造追懷民國風范的文化氛圍�！拔镆灶惥�，人以群分。開書店是為讀書人提供精神棲息地�！睍�坊主人說。

　　據書坊主人介紹，書坊不是單純售書，而是注重文化空間和精神交流的場域創設。除了圖書之外，還會經營文化創意產品，組織讀書會、文藝沙龍、學術講座等活動。目標人群主要是大學城師生。

　　睿丁島的島主徐長東也希望能在書店中寄托自己的情懷。開這家書吧前，徐長東在濟南廣告圈中就已經小有名氣。一個偶然的想法，他想通過書店實現公益、生活和商業的共存，并且交到志同道合的朋友。

　　“我希望在這里大家可以自由地讀書，夜讀時來扎個帳篷也可以的�！睂W藝術出身的徐長東渴望自己的書店能有更加自由的姿態。他通過朋友圈發起眾籌，很快籌到了書店的啟動資金。

　　困境

　　只賣書，三年投入百萬仍關門

　　不過，這批新開的民營實體書店并非都一帆風順。近期，經營三年，砸入百萬，幾經更換地點的很像書店關閉了。在它的身上，可以看到不少獨立書店施展情懷和實現生存之間的掙扎。很像書店的老板Kim是個海歸，在澳大利亞的銀行工作幾年之后帶著四五千本書回國，個人出資50萬元開了一個獨立書店。

　　Kim當初萌生開書店的念頭是，自己帶回國的書中可能某一本會改變一個小孩的一生，或一個人的世界觀。Kim堅持書店的主營業務就應該是賣書，否則不能稱之為書店。

　　很像書店幾經輾轉，從芙蓉街到泉樂坊到中山公園北門再到經六路，她最大的困擾是房租，一天的房租就要幾百元，但有時甚至一天也沒有客人。

　　在經營過程中，Kim沒有接受政府、民間的資金支持�！爸�前有相關人士提議，我拒絕了，因為我不喜歡被安排、被改變，一旦接受，一定程度上我的個人行為就會受制約，失去了自由，獨立書店也就不獨立了�！盞im說。

　　實體書店要想長遠發展，資金鏈很重要。正是由于資金短缺，很像書店沒能堅持下去�！拔也唤邮苊耖g資金的支持，只靠書店的盈利比較難支撐。平時書店必須要不停地上新書，即使沒有人來買也要不停地更新。此外還有房租、各種設施等一大筆花費�！盞im無奈地說“： 有了資金的支持，品位才能撐下來�！�

　　探索

　　少數有補貼，有的三成收入靠飲品

　　2013年，品聚書吧甫在齊魯軟件園內悄然開業，便得到了高新區對文化產業的政策支持。據了解，高新區管委會幫助品聚書吧與齊魯軟件園園區相關部門溝通，爭取到了一定房租補貼政策。2014年11月，品聚書吧入駐恒隆，也得到了一定房租優惠。但能得到房租方面優惠的畢竟還是少數。不少獨立書店表示目前并沒有得到類似的資助扶持。

　　在獨立書店的試運營過程中，新月書坊主人也坦言顧客偏少�！皩τ谶@個，我的觀點是隨緣。書店的品牌需要時間積淀。就像跳舞的有舞廳，讀書的就需要一個讀書場�！彼�認為把實體書店經營好，靠的是“堅持，堅持，再堅持”。因為書店本身就是小眾的、薄利的，更多的是讀書人的理想和情懷。

　　徐長東的睿丁島已經營業8個月了，他笑言“一開始考慮的困難其實比實際中遇到的要多”�！皠傞_始時我們以為會非常難，現在發現有讀書需求的人很多。尤其是24小時書店在濟南是有市場的，之前在大多數人的印象中濟南沒有夜生活，但我們每次組織夜讀，都有二三十人報名，堅持到第二天早上的也有十幾位。參與者更多追求的是一種一起夜讀的氛圍。目前夜場是免費的�！毙扉L東說。

　　在睿丁島內的文化活動一周能達三到五場，在書店的經營方式上，徐長東和伙伴們還在不斷嘗試。他坦言，現在是剛剛可以生存，對于銷售收入的貢獻率，圖書能占到50%，飲品占30%，文化產品占20%�！皶�店都在轉型，之前大家認為教輔書好做，現在發現校園周邊的書店也關閉了不少�！毙扉L東說。在徐長東的“島上”有公益性的“燈塔書庫”，愛書人可以將自己的圖書放在書庫中，供更多人閱讀。他將經營書店遇到的困難歸納為互聯網的沖擊，和如何實現書店的公益和商業間的跨越。

　　新華書店相關負責人介紹，盡管一本書的利潤大約在圖書零售價的30%左右，但與各具創意的獨立書店相比，老牌國營書店新華書店依然堅守經營圖書的主業，圖書經營占到90%以上，剩下的10%經營文具、茶吧、書吧、創意產品、文房四寶、音像制品等。記者觀察

　　商圈瞄上書店增加文化味兒

　　進駐各大城市Shopping Mall的書店，更像是一個充滿文化氣息的聚會交流場所而非傳統的書店，販賣的是一種生活美學。北京萬圣書園創始人劉蘇里認為，未來的書店應該是一個人們進行交流和溝通的公共空間。雖然身處商業綜合體中的這些書店還未起到社區公共空間的功能，但是不少書店已成為一道人文風景或體現城市氣質的載體�！氨姸鄷�店把不少精力放在相關文創產品上，咖啡、茶空間，文創展示，并無礙于其文化內涵，甚至還是吸引更多人群的有效手段�！睆倪@輪書店的復興中可以發現，書店里到底賣什么氣質或者特色的書已經不是重點，重點是書店已經與商圈很好地結合在一起。入駐蘇州的誠品書店到底算不算書店也有爭議。劉蘇里說，誠品公司是一家商業房產開發公司，書店是為其商業房產增值和吸引人氣的手段，就像是一個聚攏人氣的招牌。

　　“品聚”在濟南的影響力逐漸提升后，恒隆廣場邀其入駐，以增加新的業態，增強商場的文化氣質，同時給予了房租等方面的優惠。據媒體報道，2014年濟南恒隆廣場進行了租戶調整，取代較傳統的奢侈消費類別，成為集藝術、餐飲、親子等于一體的綜合體。在租戶調整優化過程中，其租出率下跌6個基點，但零售額只下降2%。從中可以看出城市商業地產的清晰求生模式。

　　據一家書店負責人介紹，有些實體書店入駐商業地產的成本是象征性的，一些商業地產為了吸引大牌實體書店入駐，不惜給出一折租金，甚至有完全免費的傳聞�！皩嶓w書店成為城市ShoppingMall的新寵，其背后還是商業邏輯。在電商沖擊下，大型商場從傳統的純粹零售賣衣服，轉變為集餐廳、咖啡館、親子樂園、文化創意、高端影院、書店于一體的，倡導生活方式的集合體。品格高端的書店，也是吸引客流量的重要手段�！�