書店跨界 莫忘初衷

　　一方面是國家政策的扶植和傾斜，一方面是社會整體文化水平的提高，頭些年難以為繼的實體書店近來又走進新的春天。不僅王府井書店、三聯書店等國有大型書店總是人頭攢動，而且像單向街這樣的民營小書店也在全國各地不斷涌現出來，發展態勢一路上揚。

　　在民營小書店的前進過程中，可以說多樣化經營是一項重要的助力。這些書店從一開始就沒有單純依賴賣書為主營業務，而是紛紛打出服務牌、創新牌，比如和咖啡餐飲相結合、和休閑娛樂相結合、和親子活動相結合、和創意文化產品相結合等等。如今由“小豬短租”打造的“城市之光”書店住宿計劃又做出全新的探索，使書店具有越來越多的功能和內涵。

　　這些跨界經營模式為書店拉動了人氣，增加了收入，使因資金投入和人力資源有限而步履維艱的民營小書店闖出一條更為寬敞的大道，也使更多人愿意投身其中，打造這種個性化和服務性更強的小書店。正如“城市之光”計劃的創始者潘采夫所說：“書店是一個城市的燈塔，對城市的文化生態有著非常重要的價值�！彪S著小書店遍地開花，乃至走進每個社區，文化生活似乎也離我們越來越近，不再是高不可攀的奢侈品。

　　然而凡事都有兩面性，在欣喜于多樣化經營帶來的好處時，我們也不能不有所警惕，以防過于強調經營效益而忘卻了書店最根本的職能——閱讀。推進全民閱讀是一個浩大工程，需要從上到下各階層的努力，需要社會文化大環境的建設，需要曠日持久的引導與教化，僅僅靠多建書店是不夠的。

　　如果掛著書店的名，卻不能想方設法讓越來越多的人感受到閱讀的快樂，人們走進來的主要目的也不是為了讀書而是為了享受各種增值服務，那它實質上也就是一間有書的咖啡館、兒童游藝場或者旅店而已。這樣的書店建得再多，對于全民閱讀氛圍的形成，意義也有限。

　　文/本報記者 崔巍