將國樂推向世界舞臺 ——《又見國樂》在美國商演成功的啟示

　　美國當地時間12月11日至13日，中央民族樂團全團130多人帶著《又見國樂》赴華盛頓和紐約演出。與以往的出國演出拿文化交流和旅游簽 證不同的是，此次演出持演出類型的P類簽證。五場演出全是商業演出，用商業交流的形式走進美國的主流觀眾群體，既獲得了票房，又獲得了國外觀眾對中國藝術 家的認可�？夏岬媳硌菟囆g中心副總裁米奇·貝拉對《又見國樂》給予高度評價：不可思議、國際頂級水平、具有震撼效果。

　　日前，中央民族樂團和中國對外文化集團公司在京召開研討會，邀請導演、主演和有關專家，深入討論此次“將國樂推向世界舞臺”的成功經驗，為進一步推動中華文化“走出去”帶來啟示。

音樂無國界

　　“《又見國樂》完全顛覆了人們對傳統國樂的感受，演奏員也是話劇演員，有臺詞、對白和吟誦，連原來背對觀眾的指揮也要轉過身來講演樂器和樂曲的故事。雖然是耳熟能詳的老樂曲，但又有新的內容和觸動�！敝袊鴮ν庋莩龉�司副總經理秦文煥說。

　　“帶給觀眾耳目一新的感受，是《又見國樂》創作的初衷�！敝醒朊褡鍢穲F團長席強坦言，選取《春江花月夜》《二泉映月》《高山流水》等12首經典名曲，重新改編，形成《又見國樂》，給傳統國樂注入新的活力。

　　“在不動精髓的情況下，要把老百姓耳熟能詳的國樂，變得像大家沒聽過一樣！”導演王潮歌這樣定位自己對國樂的創新。對于《又見國樂》在美國演出，王潮歌自信地說：“成功是意料之中的事，因為音樂是沒有國界的�！�

　　“《又見國樂》既創新又復古，復興了樂府傳統，把傳統藝術的文化基因、形式和美感找回來了，是一種文化自信和文化自覺�！敝袊鴳騽〗逃�家徐曉鐘如是說。

　　中國藝術家的創新和努力也被美國觀眾所理解和感知。美國首演結束后，在導演王潮歌和作曲家姜瑩的現場溝通會上，近200位美國觀眾自發留下來，聽國樂幕后的故事，還排著長隊等著簽售海報和CD。

吸引觀眾進劇院

　　“我相信只要美國觀眾進入劇場，看到《又見國樂》的演出就會感動，就會喝彩，但問題是怎樣讓他們能為一場中國演出而走入劇場�！薄队忠妵� 樂》美國推廣團隊負責人安(Ann)透露，她們提前幾個月把宣傳整體策劃全面推開，在戶外廣告、地鐵廣告、公交廣告、平面媒體、電視電臺發布消息，還在 Facebook、Twitter、Google等網絡進行推廣，“我們要在前期做好宣傳，要告訴美國人，《又見國樂》這個好演出值得觀看”。

　　特別要提的是，成功的演出推廣中，一張讓人過目不忘的主形象海報能起到“畫龍點睛”的效果。安介紹說，他們花重金請美國知名設計師按美國人 的口味設計出《又見國樂》的主形象，并且在所有的推廣中都用這個主形象，“當時我們給設計者提了這樣一個要求，希望這個主形象出現在華盛頓的街頭，立在華 盛頓的地鐵里，噴涂在華盛頓的公交車上，呈現在華盛頓的電視、平面媒體和網絡上時，能讓人看了一眼以后，再看一眼，走過去回頭還要看一眼。后來五場演出票 全部售罄，說明這些宣傳效果都達到了”。

　　中國對外文化集團公司總經理張宇認為，傳播實際上是一種思維方式，就是要用美國人能懂的思維方式去全方位、立體地、多維地把《又見國樂》這樣一個中國優秀的民族音樂產品推薦給美國觀眾，吸引他們掏錢進劇場來欣賞中國文化。

“抱團出�！毙纬珊狭�

　　《又見國樂》的成功還得益于完全市場化的操作。據張宇介紹，作為中國對外文化集團公司從2009年開始著力打造的“中國文化走出去”的高端文化品牌，“中華風韻”以面向西方主流觀眾傳播中國文化為目標，先后將20余部中國最具代表性的演藝精品推上世界頂級舞臺。

　　《又見國樂》成功走進美國，背后還有蒙牛集團的助力，可謂是“抱團出�！�。蒙牛乳業集團總裁孫伊萍說：“集團未來要可持續發展，必須讓消費 者認可企業的文化和價值觀。蒙牛集團此次不僅僅是總冠名，而且是以聯合出品人的身份深度介入，走出國門，放大彼此的品牌價值�！�

　　“贊助文化藝術是西方國家歷史悠久的文化生態，美國社會每年贊助文化藝術的資金有172億美元，其中，個人占75%，企業占17%，遠高于 政府對文化的補貼�！蔽幕�部外聯局美大處處長陳春梅認為，有社會力量參與文化傳播，形成合力，才能進一步提高中國文化在國際舞臺的話語權，向世界弘揚中華 美學精神。

　　(本報記者 張玉玲)