
亞馬遜在美國西雅圖開設首家實體書店。資料圖片
亞馬遜美國開店,當當書店本月開張
繼美國亞馬遜在西雅圖開辦首家實體書店后,當當網日前也宣布推出實體書店計劃,預計3年內在全國開1000家。網絡書店轉攻線下市場,引發業界關注。此舉會給市場格局帶來怎樣的變化?原本就生存艱難的實體書店,又該何去何從?
網絡書店“鼻祖”亞馬遜的首家實體書店上月開業,根據其官網介紹,書店陳列的圖書是從其網上書城模式中所搜集到的數據入手,挑選西雅圖讀者最喜愛的圖書。
華盛頓大學的中國留學生Sean告訴記者,因為這家店離學校不遠,他前幾天和同學也慕名前去!叭藢嵲谔嗔,場面很火爆。里面出來一個才能再進一個,我們在門口排了大概半小時隊才進去!
不少中國讀者也很期待亞馬遜書店能開到中國來,但記者從亞馬遜中國獲悉,暫時還沒這個計劃。
不過,當當網倒是緊跟著宣布3年內將在全國開1000家實體書店的計劃。第一家實體書店將于本月在長沙開業,占地1200平方米。
圖書線上線下同價,注重顧客購書體驗
網絡書店吸引讀者,基本是靠低價優勢。一本新書,在網絡書店一般能以7折以下的折扣購買到,而實體書店則往往只能以會員卡形式打8.5折或9折。這個價格優勢,網絡書店的實體店將繼續保持。亞馬遜和當當都表示,圖書線上線下同價。
而在實體書店更擅長的顧客體驗方面,網絡書店實體店也主動“出擊”搶讀者。Sean告訴記者,在亞馬遜書店最大的感受就是“書不會排得密密麻 麻”!耙话愕臅,書都是豎著放,書架上只能看到書脊,得抽出來才能看到封面。而亞馬遜書店每本書都是把封面直接對著讀者,和網頁書籍呈現方式一樣,很 直觀!倍,每本書下方都有張評價卡,卡上標明網絡書店的讀者評價與分數,供讀者參考。
“豐富顧客體驗”,也是當當線下開店的一個重要原因。當當一位內部人士表示:“實體書店是當當向下延伸的重要一環,個人預計未來將占當當整體圖書銷售的20%。不過相比銷售額,我們更看重當當顧客體驗的豐富和文化地標的作用!
實體書店不懼競爭:“最好的應對是堅持特色”
亞馬遜和當當此舉引發業界震動,這是否會讓實體書店的生存變得更加艱難?南京實體書店該如何應對?
南京市出版物發行業協會副秘書長孫重明接受記者采訪時說:“如果當當的實體書店正常運營,不低價傾銷,實體書店也不怕,有特色的書店還是會有生 存空間。怕的是不講規則,無序競爭!彼硎,當當實體書店的布點也值得考慮,“能不能方便讀者購買?環境、書店的定位是不是符合附近讀者群的需要?有沒 有吸引讀者的理由?僅僅低價,并不能成為讀者喜歡的原因!
南京近年雖有不少實體書店關門,但新開的書店也不在少數,新書店也走出了自己的特色之路。南京首家24小時書店不紙書店上個周末正式開業,讓很 多南京讀者激動不已;只有60平米的小微書坊,卻是“麻雀雖小五臟俱全”;南京新華書店智慧書城今年上線運行,讀者用手機就可以完成查詢、購買圖書等流 程,各式各樣的互動內容也可以通過手機實現;先鋒書店則在嘗試事業合伙人制、小組織制和眾籌三種模式……
大眾書局東城匯店店長顧斌對記者表示:“每個書店都有自己的特色,像我們每個地方的書店都會重視所在地顧客群體的需求。比如東城匯店地處仙林大 學城,我們的書目選擇主要是符合大學生群體的需求!贝蟊姇忠晃回撠熑私邮苡浾卟稍L時也表示:“實體書店艱難地走到今天已經有了自己的堅持,當當開店的 面積、模式都未明朗,我們堅持自己的創新、堅持自己的特色就是最好的應對!
本報記者 邢虹 本報實習生 尚恩潔








