中國作家協會主管

歌劇《長征》劇照。凌風攝

“幾場票都賣完了嗎？”某票務網站的頁面上，一位觀眾在歌劇《長征》的購票鏈接下留言問道。當時還是月初，距12月21日的首演還有一段時間，可接連4天的場次皆已變“灰”（無票）。其實，這已是原創中國史詩歌劇《長征》的第三輪演出了，依舊一票難求。

近幾年，包括《長征》《金沙江畔》在內的多部國家大劇院原創歌劇在京城掀起熱潮，話劇《李爾王》《樣式雷》《威尼斯商人》相繼上演，舞劇《馬可·波羅》、歌劇《駱駝祥子》則走出國門。十年時間，國家大劇院從西方的土壤中借鑒劇目制作經驗，深深鐫刻上“NCPA（國家大劇院英文縮寫）制作”的烙印，結出了中國文化的累累碩果。

爆款

中國故事點燃觀眾熱情

2017年，有兩個瞬間在大劇院的史冊里定格——

7月，原創民族歌劇《金沙江畔》上演，謝幕時，三名觀眾激動地沖上舞臺。她們與主創熱烈擁抱后，把手中哈達戴在了主創的脖子上。

9月，原創話劇《樣式雷》開啟第四輪演出。建筑世家傳人雷思起，帶著兒子兒媳，“撲通”一聲跪在了圓明園滿目瘡痍的廢墟之上……現場，許多觀眾不禁潸然淚下。

創作一部劇，難；創作一部傳得開、留得住的劇，更難?？稍趪掖髣≡旱膭撟鳌安藛巍鄙?，出一部，立一部，滿滿的“中國韻味”感染無數觀眾。展現北京人精神底蘊的《王府井》，“輕生死、重然諾”的歌劇《趙氏孤兒》，取材于《左傳》典籍的京劇《天下歸心》，無不從中國優秀傳統文化中汲取營養。紀念革命者的歌劇《方志敏》，向工農紅軍致敬的史詩歌劇《長征》，極具康藏風情的《金沙江畔》，則用歌劇這門世界語言傳唱著動人的紅色情懷。

十年間，大劇院自制劇目年平均銷售率突破85%，比年演出平均售票率高出5個百分點。其中，《長征》三度熱演，每輪演出都提前售空，《金沙江畔》也在首演前售罄。作家莫言大為嘆服：“把主旋律題材寫得這么豐滿，不容易！”其實，并非“主旋律”不好看，是藝術品質拙劣的“主旋律”不好看；也不是“民族特色”“中國氣派”這些詞匯太過宏大，而是有的作品沒有找到依托于人心的情感契合點、心靈共鳴點。

大劇院精心打磨的一個個劇目，還在國際大舞臺上綻放。

2012年，京劇《赤壁》在歐洲三國掀起中國“京劇熱”。2015年，意大利米蘭世博會上迎來原創舞劇《馬可·波羅》，大劇院全體演員身著戲裝，在世博會園區巡游。同一年，《駱駝祥子》也把黃包車“拉”到了“世界歌劇的大本營”意大利，進行多城巡演，意大利國家電視臺（RAI）為此全程錄制。這是他們第一次錄制中國歌劇作品，這對國外歌劇作品來說，是史無前例的最高禮遇。

致敬

為世界經典蓋上“中國印”

如果你是一位常年“泡”在劇場的觀劇黨，今年一定很忙碌：從年初的《拉美莫爾的露琪亞》，到夏秋時節的《特里斯坦與伊索爾德》，再到剛剛歡樂上演的《法斯塔夫》……僅在國家大劇院的舞臺上，今年一年時間里就有新制作劇目9部、復排劇目18部登場，其中相當一部分是世界經典劇目。

這些經典之作看似冷門，實則版本十分考究。其中，瓦格納的歌劇《特里斯坦與伊索爾德》，是國家大劇院與美國大都會歌劇院、華沙波蘭國家歌劇院、德國巴登-巴登節日劇院聯合制作的。舞臺被打造成立體的“九宮格”，演員們穿著風衣高歌，唱出了諜戰大片的特效感，一時轟動京城。

馬林斯基劇院、維也納國家歌劇院、英國皇家歌劇院……國家大劇院以開放包容的胸襟，一次次與蜚聲國際的藝術同行攜手，吸納多元文化精髓?！奥摵现谱鞯淖罱K目的在于本土化的落實，經過這么多年的聯合制作，我們的制作水平已達世界一流?！眹掖髣≡簞∧恐谱鞑坎块L韋蘭芬十分自豪。據統計，大劇院建院十年來共制作包括歌劇、話劇、舞劇、京劇在內的劇目76部。

世界經典，中國面孔。國家大劇院世界經典劇目的舞臺上并非全是金發碧眼，此前活躍在國際舞臺上的不少華人歌唱家紛紛“回家”了。著名女高音歌唱家孫秀葦干脆把生活重心從國外轉移到北京，她在大劇院的演出次數多到自己都數不清，“大劇院總介紹我是老朋友，可我覺得自己就是大劇院的家人?！?/p>

“國家大劇院的歌劇演出中，除了外邀國外演員，每次必備一組中國演員，這是我們作為國家表演藝術中心的責任。因為我們制作的歌劇如果沒有中國演員參演就等于巨大的資源浪費，中國青年歌劇演員也會失去歷練與學習的機會?！贝髣≡涸洪L陳平如此說道。

速度

十年打造NCPA“夢工廠”

大劇院劇目制作秉持“匠心”之外，還不忘培育“匠才”?！按髣≡菏陙碜钪匾氖桥囵B了一批人。當年一個個小年輕，現在都成了獨當一面的藝術管理者?！痹谥麑а蓐愋揭量磥?，劇目生產體系的建立和充滿“工匠精神”的制作團隊，造就了大劇院十年劇目制作的“井噴”之勢。

“國家大劇院不是劇場，而是集演出經營、劇目制作、藝術普及教育、藝術交流、殿堂經營和創意產品開發于一身的多元化、多功能的國家表演藝術中心?！眹掖髣≡涸诮ㄔ褐蹙陀辛嗣鞔_的功能定位。

把劇目生產當作核心競爭力，制作體系的建立就尤為重要。2009年起，國家大劇院劇目制作組、合唱團、管弦樂團、歌劇演員隊、劇目制作部、戲劇演員隊相繼成立。如今，一套包含演出運營系統、劇目生產制作系統等17大系統、24個部門、124個科組的組織架構已經完備。

舞臺監督李根實的快速成長印證了大劇院劇目制作體系的發展。2009年，他到大劇院實習時，甚至不知道舞臺監督具體干什么。后來，世界歌劇導演贊貝羅手把手教授，李根實從“看別人做”，慢慢成長到“和別人一起做”?，F在的他完全可以“自己做”，每跟一部歌劇，他都能拿出一本三四百頁的監督工作日志?！凹幢愣嗄旰笪枧_監督不再是我，別人拿著這本工作日志，也能像看說明書一樣把演出排演出來?！崩罡鶎嵳f。

“中國國家大劇院制作劇目的速度、質量讓世界矚目！如今，西方藝術界都將目光聚焦在這個東方新朋友身上?！敝麑а葙澵惲_對大劇院豎起了大拇指。國家大劇院——這座劇目制作的夢工廠，用十年時間，在東方的中國、北京的長安街畔，穩固屹立。