好作品要具備“三聲”——訪成都市川劇研究院院長雷音

　　雷音 歷任成都市電影公司西南影都經理、成都市群眾藝術館副館長、成都市電影公司總經理，現任成都市川劇研究院院長。

　　3月7日至16日，由四川省成都市文廣新局主辦的川劇文化藝術周上，成都市川劇研究院的陳巧茹、王玉梅、王超、蔡少波、馬麗等川劇表演藝術家一連演出了《塵埃落定》、《薛寶釵》、《馬前潑水》、《欲�？癯薄�4部川劇精品劇目；之后，他們馬不停蹄地奔赴上海，于3月24日至29日，開啟上海川劇文化藝術周。一月之內，兩地兩個重量級藝術周，成都市川劇研究院的實力著實不凡。

　　記者：在成都本地，成都市川劇研究院是家喻戶曉的院團，也有著固定的觀眾群。但一下將4臺川劇送到上海，不得不說劇院很有魄力。劇院的信心來自于哪里呢？

　　雷音：從去年習近平總書記在文藝工作座談會上發表重要講話，到今年全國“兩會”文化界代表、委員在大會上的發言，都表明傳統藝術的又一個春天正在到來。作為傳承發展四川最具代表性特色劇種的院團，我們應該對自己充滿信心。

　　當然，信心來自于實力。我一直相信，院團要靠作品說話。如何抓住機遇創作出無愧于時代、民族、人民的作品，一直是成都市川劇研究院不懈追求的目標。

　　記者：那院團朝著這個目標做了哪些工作呢？

　　雷音：成都市川劇研究院“出戲”的目的有5個：第一是儲備藝術實力，維持日常演出；第二是復排傳統戲，鍛煉隊伍練內功；第三是成立項目組，集中打造精品力作；第四是與市場結合，廣泛傳播川劇元素；第五是調動國內的專家，不分省內外，廣征劇本，充分論證。

　　在這樣明確的目標下，我院近年來不斷推出好作品，如《塵埃落定》、《欲�？癯薄�、《黎明十二橋》、《薛寶釵》等，今年我們還計劃創排大戲《傳說陳麻婆》。

　　記者：您認為什么樣的作品能稱為好作品？

　　雷音：我認為，一部好的戲劇作品，除具備思想性外，還要與觀眾互動形成共鳴，做到“三聲”，即現場有掌聲、笑聲，讓觀眾感受到劇情傳遞的心聲。成都市川劇研究院出品的劇目，在策劃初期就要求劇組以“三聲”為標準進行創作。最終，經過一度二度的加工創作，通過激烈的沖突、跌宕起伏的劇情和演員純熟的表演，給觀眾留下深刻的記憶和綿長的回味。

　　記者：好的劇目最終要靠演員表演立于舞臺。成都市川劇研究院的人才建設做了哪些工作？

　　雷音：人才是立院之本。多年來，我院一直注重人才的培養，主要有5項做法。

　　第一，從藝術院校直接招收優秀畢業生；第二，引進全省的優秀尖子人才來我院工作，幾十年來我院引進了一些省內其他院團的優秀人才；第三，除了專業院校、專業院團外，在長期從事川劇表演的業余優秀表演人才和編劇、導演中發現人才并選拔調入；第四，針對性制定培養計劃，完善人才梯隊建設，包括職稱、重點劇目職員統籌等，送高校進修、觀摩學習各地優秀劇目(如推送梅花獎、青音班、青評班、上海戲劇學院編劇進修、導演進修)等；第五，舉辦川劇少年班，與成都市文化藝術學校聯合辦學，培養接班人。

　　記者：劇院如何在制度上管理和留住人才呢？

　　雷音：國有國法，家有家規，沒有制度保障是不行的。我院的考勤制度、財務制度、演出排練制度、固定資產管理制度、員工從上到下的行為規范制度等，都相互監督執行。

　　很大程度上，一個院團的風氣決定了院團能否成功。在風氣建設上，院領導班子團結協作，統一思想達成共識，樹立大局意識、服務意識、責任意識，分工負責，力求做到公平、公正、公開，為想做事、能為劇院做事的職工提供展示才能的平臺，充分調動全院職工的積極性，形成以戲說話、舞臺見分曉的競爭格局，樹立正氣，打擊歪風，增強集體榮譽感的用人意識；其次，即時上傳下達，利用劇院的通知欄、學習欄，官方微博、微信、網站，每天各崗位的工作內容、進度，鼓勵先進，提出存在問題，此舉不論對內對外，都起到了宣傳劇院的效果。

　　當然，光有制度、風氣還不夠，為打破平均分配的大鍋飯，我們實施工作、演出量化管理，兌現多勞多得的績效考核。

　　記者：很多地方劇種都面臨著觀眾老齡化的問題。川劇是否也有同樣的問題？

　　雷音：確實，這也是川劇長期面臨的困難和問題。

　　針對川劇觀眾老齡化的現狀，我院提出了“三個一批”的口號，即鞏固一批、引導一批、開發一批。主要做法是，根據觀眾的欣賞特點，用純正原汁原味的傳統川劇來鞏固老觀眾；用精品力作和五進(農村、社區、學校、工廠、部隊)晚會、講座開發一批新觀眾；用觀眾喜聞樂見的技巧和耳熟能詳的片段引導一批潛在觀眾。僅2014年，我院就演出了500多場。

　　經過幾年的努力，“三個一批”的成果已經初步顯現。目前，成都市近20所大中小學有川劇社，不少學校掛牌成為川劇特色學校。