• <li id="uuuuu"></li>
    <li id="uuuuu"><tt id="uuuuu"></tt></li>
  • <li id="uuuuu"></li>
  • <li id="uuuuu"></li>
  • 中國作家網>> 舞臺 >> 資訊 >> 正文

    高冷古典樂 也要探路市場

    http://www.jchcpp.cn 2015年01月05日11:40 來源:北京日報 李紅艷

      從去年12月24日到今年元月10日,超過50場新年音樂會在京上演

      高冷古典樂 也要探路市場

        此次北京新年音樂會在市場營銷方面摸到了門路。 此次北京新年音樂會在市場營銷方面摸到了門路。

      歲末年初,演出市場最熱鬧的當屬各種名目的新年音樂會。僅在剛剛過去的跨年夜當晚,人民大會堂就有三臺新年音樂會同時上演,國家大劇院的兩場“雙黃蛋”音樂會則先后接力登場,再加上在北京音樂廳的意大利羅西尼交響樂團、在中山公園音樂堂的中國音協愛樂樂團和合唱團、在保利劇院的澳大利亞經典歌劇院管弦樂團……可謂京城處處飄樂音。但是,本來就相對小眾的古典樂市場,能夠消化得了這么多的新年音樂會嗎?

      平均每晚三四場音樂會

      歷數北京新年演出市場的安排,從去年12月24日到今年元月10日,各種冠以新年名號的音樂會應接不暇,粗略統計超過50場,平均每晚都有三四場新年音樂會“撞車”。對于觀眾來說,看似可選擇的演出多了;可對于演出商們來說,則是幾家歡樂幾家愁。

      “中國之聲”中國國家交響樂團新年音樂會于去年12月30日在人民大會堂上演。這場音樂會請來了著名指揮家湯沐海和他的女兒,上演了一版父女情深的《梁!,看上去賣點十足,但音樂會制作人李明事后坦言,其票房最終可能還是虧本!敖衲昝駹I演出公司負責的新年項目,除了理查德·克萊德曼那一場賺了,其他的都不太好,頂多收支平衡!彼f出了這樣一番實情。

      在李明看來,演出場次多,并不等于市場好!叭绻继潛p的話,就是虛假繁榮,對提升市場沒任何意義!彼行o奈地說,五年前創立“中國之聲”這個品牌,就是想做真正屬于中國人的新年音樂會,頭兩年票房不錯,沒想到后來就不行了,“我們也在反思,未來可能會調整一下方向!

      同樣深有感觸的,還有演藝公司“票行天下”的總經理孫衛群。這個新年檔,票行天下共運作了四個新年音樂會項目,聽上去生意挺紅火,但孫衛群的說法卻令人意外:“這恰恰說明市場不太理想。往年拿項目不容易,新年檔能做倆就到頭了,今年一下子拿到四個,而且場地也相對容易拿到了!弊罱K,這四個項目的市場收益并不盡如人意!翱赡苁悄X子壞了吧,對市場的判斷屬于后知后覺!睂O衛群苦笑著說。

      “水團”照樣不愁賣票

      其實,孫衛群運作的四場音樂會,各有看點,賣相不差;但用他自己的話說,“拼不過那些認知度高的樂團”。

      孫衛群所說的認知度高的樂團,除了一些世界名團,還有另外一些特殊的樂團。這些樂團有著一個共同的特征——團名里要么掛著“維也納”字樣,要么打著“施特勞斯”的旗號。這些樂團的演出曲目也很有特點,通常都是以施特勞斯家族的圓舞曲、波爾卡為主,再加上一些人們耳熟能詳的中國經典交響樂曲,竟然票房不會差。

      對于這些“維也納”團或“施特勞斯”團,業內有一個統一的稱呼——“水團”。盡管古典樂迷對其十分不屑,可普通觀眾卻十分買賬。孫衛群分析說,這些團很明顯是借著維也納新年音樂會的光火起來的,“維也納新年音樂會向全世界轉播,中國觀眾對新年音樂會的概念認知也來源于此。而且這些樂團的曲目比較接地氣,輕松愉悅,對普通觀眾來說,現場感受還不錯!

      李明也承認,盡管“水團”專業度不高,但對普通市民來說還是有吸引力的,“普通觀眾不會從藝術的專業角度去評判,而追求一種心理感受,能在家門口聽一場‘維也納新年音樂會’,挺好!”在他看來,“水團”多年來一直存在,而且不愁賣票,歸根結底是市場的取舍問題,“觀眾需要引導,市場需要提升,可對古典音樂這種舶來品而言,路漫漫!

      小眾藝術也應重營銷

      和李明、孫衛群的無奈與迷惘不同,北京演出公司董事長張海君心里倒有幾分“逆襲”的欣喜。

      北京新年音樂會是北演公司的品牌項目,此次音樂會請來了俄羅斯國家交響樂團和指揮大師普雷特涅夫,成本不菲。此前這個項目一直有筆額度不低的贊助,但是從前年開始,贊助商退出了,如此龐大的項目只能依托一張張演出票來維持,結果當年就出現了虧損。去年再運作這一項目,張海君首先想到的是降低票價,“市場化程度高的演出項目,直指個人消費,要想吸引更多觀眾,就得降低門檻!

      整體而言,此次北京新年音樂會的票價降低三成左右。張海君算了一筆賬:以人民大會堂6000張可售票來衡量,前些年,票房規模是750萬元至800萬元,今年降到500萬元;具體到單張票,680元以下的演出票約占全部可售票一半以上,“這個降價力度,以前從來沒有過!绷硗,為了降低演出成本,北演公司采取了巡演分銷的方式,將這個項目帶到了上海、長沙、廣州,“四個城市同時接這個團,攤薄國際差旅費、接待費,大家抱團取暖!

      對于中小型古典樂演出項目來說,“票價效應”可能不太明顯,但對名團、大團來說,票價絕對是“購買參考指數”之一。最終,這場音樂會票房超過六成,實現了收支平衡。這樣的成績讓張海君摸到了一些市場路數:“雖說古典音樂是小眾藝術,但需求總還是有的,關鍵看你的項目有沒有競爭力,票價、內容、知名度、營銷……都能找到吸引觀眾的點!

    網友評論

    留言板 電話:010-65389115 關閉

    專 題

    網上期刊社

    博 客

    網絡工作室