以改革創造活力、實力、競爭力

　　中國東方演藝集團董事長、總經理顧欣：

　　以改革創造活力、實力、競爭力

　　顧欣 著名男高音歌唱家、導演、指揮家；享受國務院政府特殊津貼；全國政協委員、民盟中央常委、中國音樂家協會副主席�，F任中國東方演藝集團董事長、總經理，中國藝術研究院博士生導師，南京大學、東南大學兼職教授等職務。

　　11月8日，加強互聯互通伙伴關系對話會于北京舉行。歡迎儀式上，中國東方演藝集團的藝術家們，再次以精美的表現為會議獻上了一份展現中華歌舞魅力的文化厚禮。

　　中國東方演藝集團董事長、總經理顧欣說：“國逢盛會，為這個時代和文化夢想服務是我們文藝工作者的榮幸！我們集團將會積極落實習總書記在文藝工作座談會上的講話精神，在新的歷史時期，秉承藝術為人民服務的宗旨，創作生產出更多更好的文藝作品，堅持社會效益和經濟效益相統一，為實現中國夢而更加努力！”

　　2009年底，中國東方演藝集團完成轉企改制，成為文化系統首批“國有獨資”的中央文化企業。2010年1月，顧欣任中國東方演藝集團董事長、總經理。而后，轉企改制的中國東方演藝集團經營收入首次突破億元大關，首次榮膺“中國文化企業三十強”稱號，顧欣也被提名2010 “CCTV中國經濟年度人物”。2013年，中國東方演藝集團進一步深化改革，整合各類優質資源，注冊成立混合所有制實體——東方歌舞團有限公司，形成了包括東方文化創意公司、東方院線演出公司、藝術培訓學校、東方舞蹈團、東方交響樂團等多家子公司和業務板塊在內的集團化、規�；�經營體系，實現了向文化產業各行業全方位跨越的新格局。

　　記者：日前，習總書記發表了有關文藝工作的重要講話，您對講話精神有怎樣的領悟和心得？

　　顧欣：中國東方演藝集團多次組織學習習總書記的講話，并深刻領會講話精神。習總書記的講話在文藝發展史上具有里程碑式的意義，為廣大文藝工作者指明了方向。這個方向是指堅持社會主義文藝一貫應有的性質，也就是為人民服務。對于集團而言，無論怎么改革，為人民服務的宗旨和方向不能變，追求創作上回歸藝術本體不能變。

　　作為一名文藝工作者，全面、系統地學習習總書記的系列講話，就會發現習總書記的多個講話精神是一脈相承的。習總書記自黨的十八大后在十八屆三中全會提出“全面深化改革”，十八屆四中全會提出“依法治國”�！耙婪ㄖ螄�”和“全面深化改革”可謂姊妹篇，“全面深化改革”離不開“依法治國”，“依法治國”則需要“全面深化改革”才能實現。

　　經過學習你會發現，中國共產黨正領導著中國人民走在一條正確的路上，我們這一代人是幸福的，我們有理由對中國的未來充滿信心。在發展中國特色社會主義的過程中，每一個文藝工作者都應該發揮自身作用，強化文藝工作者應有的擔當意識，把自己當成一顆螺絲釘，為實現中國夢而貢獻力量，這種責任和擔當是時代賦予我們每個文藝工作者的歷史使命。

　　記者：中國東方演藝集團文化體制改革已有5年，您覺得成效如何？

　　顧欣：中國東方演藝集團是中央直屬院團中第一個進行體制改革的。5年來，集團不是從一個事業單位變成企業換一塊牌子這么簡單，更主要的是思想觀念上發生了翻天覆地的變化。我們堅持以改革來創造活力、實力、競爭力，改革的目的是為更好地解放生產力，生產力的大幅度提高是改革成果最好的體現。改革之后，我們的藝術創作與生產勢頭非常強勁，從《水墨中華》、《天涯若比鄰》到《中國的腳步》、《國色》以及《勞動創造幸�！�，這些作品也都更加貼近百姓、貼近時代。

　　記者：改制后，演職人員適應他們的新身份嗎？

　　顧欣：我一直認為，文藝工作者必須有真本領、真能力，才能創作出無愧于時代、無愧于人民的好作品，才能在舞臺上感染人、影響人，才能去實踐、去實現中國夢。除了創作上的要求外，我們更加注重強化演員的內功，如我們的演員在表演漢族舞蹈《花鼓》時，需要用帶有近1米長鼓穗兒的鼓槌敲鼓，這很不容易掌握，演員甚至得練上萬遍，身上也被鼓穗抽得遍體鱗傷。但是功夫不負有心人，最終的舞臺效果和觀眾的掌聲是對我們最好的回報。

　　可以說，改制后，演職人員精神面貌有很大改觀，集團形成一股風氣：只有有本領的人，才能站在舞臺上。如今的“東方人”勤學苦練已經蔚然成風，力爭在藝術上做到“人無我有、人有我優、人優我絕”。

　　記者：作為文化央企，中國東方演藝集團的演出季是如何定位的？

　　顧欣：承擔社會責任和文化使命，是集團在進行藝術生產時所秉承的方針和理念。因此，我團的演出季在設置上，首先注重導向性，堅決排除低俗內容，打造提煉出具有正能量的文藝作品；其次，用具有時代特征的作品繼承、發展、宣揚中國優秀傳統文化，以便起到作為文化央企應有的示范和引領作用。

　　改制5年來，團里積累了10多臺大型節目，如《水墨中華》、《天涯若比鄰》、《中國的腳步》、《國色》等。這些節目有的展示中國傳統文化的精髓，有的反映時代特征，有的則更“接地氣”。

　　今年，我們集團的演出季更加強調“回歸藝術本體”，形式大于內容的作品越來越少。如受到觀眾和專家一致好評的《中國的腳步》專場舞蹈晚會，參演人員只有20多人，且沒有奢華的舞美和過度的包裝。該劇沿著華夏兒女追夢的足跡，用不同民族、不同風格的經典音樂與舞蹈，展現了五千年文明古國在新時代闊步追夢的豪邁氣概，可以說做到了既立足高雅又承接了地氣。

　　記者：目前，中央對文藝演出有一些新規定，集團如何把握經濟效益和社會效益之間的平衡？

　　顧欣：在我看來兩者并不矛盾，社會效益、經濟效益都要抓，只需掌握好它們的關系。我們集團非常重視社會效益，每年的公益演出大約占演出總量的40%。同時，作為市場主體我們也需要經濟效益。我認為，文化陣地存在于市場，有市場才有陣地，如果沒有市場，沒有人看你的演出，就等于沒有陣地，這樣的社會效益是虛的社會效益，只有將社會效益和經濟效益相統一才能實現文藝演出應有的效應。

　　依我看，黨中央若干新規定的出臺是一件好事，可以讓演出業理性回歸市場與觀眾。如果在這種情況下，一個演出團體一年的演出收入仍舊非�？捎^，這才是貨真價實的經濟效益與社會效益雙豐收的格局。

　　記者：眾所周知，中國東方演藝集團是極具中國特色的表演團體，在中國民族歌舞走出去方面有著怎樣的理念和實踐？

　　顧欣：今年的上海國際藝術節，我們集團主辦了首屆“中國民族歌舞走出去”高峰論壇，論壇上和很多國內外演出機構、演藝團體進行了廣泛的交流與洽談，形成了很多的共識，可以說是一項很有意義的工作。但據了解，在世界范圍內，全球一體化的今天，中國的文化遠不如經濟的影響力大。所以，我們更應多走出國門，宣傳中國文化。而且應該堅持中國文化藝術元素的國際語匯表達和國際語言中國模式的呈現，不然，很多國家會由于不了解而對中國文化應有的內涵產生誤解。

　　作為國家級文藝團體，多年來，我們集團一直積極努力讓中國民族歌舞在世界舞臺上占有一席之地，讓世界更多地了解當今中國。如今年9月11日至26日，我團參加“親情中華”藝術團，赴美國華盛頓、邁阿密、坦帕、休斯敦、舊金山進行5場巡演�；貒�后，中國僑聯發來感謝信肯定我團的精彩演出；10月2日，《永恒的記憶》慶祝中華人民共和國成立65周年暨中俄(蘇)建交65周年音樂會在莫斯科國際音樂廳舉行，演出在俄羅斯各界引起轟動，中國駐俄羅斯聯邦大使館特意發出感謝信，向我團對中國外交事業發展所做出的努力表示敬意。10月9日至13日，由我集團組派的中國藝術團赴馬來西亞進行“魅力東方·情牽大馬”訪問演出，同期，我們還有另一支團隊赴韓國參加清州文化藝術節。

　　中國民族歌舞走出去是一項長期而艱巨的文化工作，在上述基礎上，中國東方演藝集團將盡己所能地用自身的積淀和藝術家們的實力去創作生產出更多更好的作品，激揚時代文藝主旋律，用實際行動踐行中國夢，并為文化夢想的實現而注入更多的繽紛色彩，鏗鏘起中國的腳步！