傳統演藝市場如何爭取玩手機的一代人

　　加微信、玩“彈幕”互動，讓舞臺經典搭上新媒體快車。在互聯網時代，利用大數據——

　　傳統演藝市場如何爭取玩手機的一代人

　　走進中國兒童藝術劇院，拿出手機掃一掃劇場門口的二維碼，加入中國兒藝微信平臺，就能進入一個全新的活動頁面，并在這里暢所欲言。而經過專業的信息采集、考察和分析以及實際技術操作的多次把控，前來看戲的家長和孩子們不僅能在劇場外的前廳的主題墻上看到自己的留言和照片，劇場內部的巨型LED大屏也會同步播放這些信息。日前，在2014年國家藝術院團演出季期間，中國兒藝以推介《寶船》新作為契機，與技術成熟的數據信息公司合作，充分援用新媒體的能量，將玩“彈幕”這一宅男和小資的專利從電腦旁移植到了劇場內外，讓舞臺經典搭上了網絡快車。

　　中國兒藝的此番試水，是國家級藝術院團的一次大膽嘗試。他們發現和試圖解決的問題，也是當下所有傳統舞臺演出亟待思考和解決的一個大問題——傳統演藝市場如何迎合玩手機的一代人的欣賞口味？

　　從刀耕火種到大數據

　　記者在中國兒藝演出現場看到，孩子們拿著家長的手機和爸爸媽媽們開心自拍并且親自操作上傳照片之后，便盯著大屏幕期待看到自己上傳的信息。演出過程中，他們隨時可以通過微信發表評論，并在大屏幕上與大家分享……現代科技成就了眾多家長與孩子一次從未有過的深度參與的觀演體驗。同時，活動不僅局限于前來觀劇的微信用戶，中國兒藝官方微信、微博的14萬粉絲用戶，都可以進入互動界面隨時隨地參與互動討論，打通線上線下互動壁壘。

　　“今天如果還依靠傳統方式，不通過線上線下結合等新手段，傳統舞臺演出很難有突破。今天的人，尤其是年輕人，在劇場外已經習慣了用手機互動的方式，和傳統的舞臺演藝怎么結合，需要探索、實驗。我們的目標是實現與時俱進，既滿足孩子、年輕人，又滿足父母的欣賞口味。 ”中國兒藝演出部主任趙韓冰告訴記者。

　　據了解，像英國皇家芭蕾舞團這樣的國外老牌舞臺藝術劇團，從來不愁賣票，因為他們的市場與觀眾結合是良性的，而我們的觀眾和演出環境還需要培養。要打破這種局面，靠劇場的傳統方式不行，在互聯網時代，要靠互聯網思維，靠大數據。以中國兒藝為例，早期的觀眾靠工作人員跑學校，跑幼兒園來爭取，這種方式就好比刀耕火種，很原始�，F如今，中國兒藝一年演出700場，觀眾達30萬，這主要得益于他們對互聯網技術的充分運用。

　　趙韓冰介紹，中國微信用戶目前已經達6億，而當下九個中直院團有微信專員的只有五個�！皣�家藝術院團微信粉絲常規增加數是每天70多，但微信傳播是靠朋友圈，不通過一定活動刺激，向外擴散，做乘法，其傳播率仍然很有限。我們期待中的理想狀態是通過新技術，實現共享。 ”趙韓冰說。

　　換個輪胎，可以跑得更快

　　如何將大數據這一前沿技術，充分運用于古老的舞臺表演藝術？本次活動技術提供方、微瑞思創信息科技有限公司副總經理林歡欣介紹，此項技術是社交大數據收集挖掘及運用，比如運用網絡口碑輿情監測系統，分析每人在微博、淘寶評論、視頻網站、百度貼吧等公開社交平臺的交流與評論，并將其分別做出正負向口碑分析，以及哪些是針對演員的，哪些是針對劇情的，同時收集給作品正向評價的是什么人，收入多少，年齡多大，家里孩子幾歲，等等，通過數據收集分析，實現目標人群精準挖掘與投放，作用于市場分析預測與開發、完善創作等。他透露，中央芭蕾舞團正在試圖運用該技術助推劇目走出去和引進來等國際市場開拓交流。

　　的確，對于藝術院團的“國家隊”來說，這種嘗試尤顯必要。仍然以中國兒藝為例，每年700多場，不僅年收入可以算得出來，人力、演出場館等方面，也都達到一種飽和狀態。也就是說， 700多場是多年平均值，其實也是傳統劇院發展模式發展到一個穩定的狀態，到了一種邊際效應。即同樣投入，產出小了�！跋乱徊皆趺磦鞑�？想再突破，就得創新經營手段，這就如同整個社會上，高速都限速120了，你還跑60怎么行？換個輪胎，可以跑得更快！ ”趙韓冰說。她同時表示，希望未來政府相關調研與決策，政策制定也要依托于更廣泛、更科學、更精準的大數據技術。

　　“十年以后的演藝行業就是今天的電影行業。十年前每周花一二百元去看一場電影，這對大家來說是個難以接受的消費習慣，但今天已經成為現實。未來的演出市場也完全可能實現。 ”林歡欣指出，演出行業應借鑒電影行業的經驗，運用新的數據技術，助推其健康良性發展。

　　林歡欣認為，電影票房統計數據統一且體系化，而演藝行業沒有這樣的統計。在所有的文化消費里，舞臺藝術是非常小的一塊。即便這樣，電影票房去年統計數字是270多個億，事實上演藝行業整體數據是這一數字的十倍。因為我們的基底大，行業是傳統行業，許多電影到不了的鄉村，演出實際上一直在進行�！爸灰�插上新媒體技術的翅膀，傳統演藝必將實現革命性的突破。 ”