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    劇院必須有自己的品牌

    ——從音樂劇《簡·愛》在韓國成功商演說起

    http://www.jchcpp.cn 2014年09月18日14:51 來源:中國文化報 杭 青
        《簡·愛》劇照 《簡·愛》劇照

      9月9日至11日,由浙江省杭州劇院出品、中國音樂劇協會杭州劇院基地及杭州斷橋文化藝術發展有限公司聯合制作的原創音樂劇《簡·愛》在韓國最高藝術殿堂——首爾世宗文化會館連演4場,獲得成功,杭州劇院“中國原創音樂劇模式”也再次引起業界的熱議。

      《簡·愛》韓國首秀成功

      首爾世宗文化會館是韓國最具藝術權威的劇場,以嚴謹的劇目遴選及嚴苛的劇場管理著稱。

      杭州劇院的音樂劇作品第一次在世宗文化會館演出,在準備階段就已困難重重。由于劇場的檔期安排很滿,給《簡·愛》劇組的裝臺時間僅為一天。根據國內巡演的經驗,滿打滿算的一天裝臺時間是夠用的,但世宗文化會館規定在午餐和晚餐的各一個小時必須停止所有工作并清場;燈具全部掛完以后,劇場還要進行設備檢測,裝臺又停滯了3小時。這時候,劇組明顯感覺時間緊迫,但世宗文化會館的職業精神給杭州劇院留下了深刻的印象。

      9月9日是《簡·愛》首演的日子,劇組從早上開始一直到下午3點都在仔細地合成、對光;4點開始化裝,各部門再次檢測設施設備,終于通過劇場的驗收。當地時間晚上7點半,演出準時開始。演出結束后,當謝幕音樂響起,掌聲經久不息,3次謝幕后,觀眾仍不愿離場,臺上的演員被感動了。

      據統計,在《簡·愛》短短的3天4場演出中,走進劇院觀看演出的觀眾近2700名,杭州劇院實收演出費用60萬元人民幣!逗啞邸吩谑雷谖幕瘯^的演出獲得韓國音樂劇界及韓國演出界、評論界的廣泛好評,實現了中國原創音樂劇在韓國首爾市場效益和藝術口碑的雙豐收。

      鑒于近年來杭州劇院為中韓兩國舞臺劇事業交流發展所作出的顯著成績,韓國國際演出產業協會授予杭州劇院總經理柯朝平“榮譽理事”稱號,同時分別授予柯朝平及杭州劇院藝術總監梁卿“韓中文化交流功勞賞”。為了祝賀音樂劇《簡·愛》在首爾演出所獲得的成功,韓國音樂劇產業協會授予杭州劇院音樂劇《簡·愛》“韓中音樂劇交流公演大賞”。

      制作中國原創音樂劇

      早在2011年,杭州劇院就與杭州斷橋文化藝術發展有限公司聯合出品和制作原創音樂劇《斷橋》。該劇經過148場商業巡演,并獲得浙江省精神文明建設“五個一工程”獎、韓國大邱國際音樂劇節“最優秀劇目獎”等榮譽。2013年9月,杭州劇院又一次出品原創音樂劇《簡·愛》,引起熱議。

      對于《簡·愛》,外界的關注點有三:杭州劇院為什么要做音樂?杭州劇院要怎么做音樂?杭州劇院如何處理劇場經營與劇目生產的關系?對此,柯朝平做出了解釋。

      柯朝平介紹,杭州劇院的音樂劇創作并不是從《斷橋》開始的,早在2007年和2008年,杭州劇院就引進了美國百老匯的《42街》、《國王與我》等音樂劇作品,當年的火爆場景至今仍深刻地留在每一位工作人員的腦海里!澳菚r候我心中就種下了一顆要制作中國原創音樂劇的種子!笨鲁秸f。

      “杭州劇院經過30多年的風風雨雨,不斷發展壯大,各方面工作都有條不紊地進行著,30多年來,杭州劇院的品牌究竟是什么,是我一直思考的問題。除了接待各地各類演出和出租場地之外,杭州劇院必須有自己的產品,必須從單一型的物業管理轉向物業經營管理加劇目生產運營的模式。在各地新劇場如雨后春筍般紛紛落成運營的今天,杭州劇院的品牌建設顯得勢在必行。音樂劇是商業化程度最高的舞臺藝術種類,所以我選擇了以中國原創音樂劇為突破口!笨鲁秸f。

      音樂劇之路分四步走

      柯朝平說:“杭州劇院要做中國原創音樂劇,首先就得建立自己的隊伍。為此,我們引進了青年音樂劇制作人、演員梁卿為杭州劇院藝術總監,全面負責執行劇院的音樂劇制作及演出工作。經過音樂劇《斷橋》、《簡·愛》共4年的堅持和努力,杭州劇院已經有了一支集制作、創作、演出、管理、宣傳、策劃、營銷的音樂劇隊伍,已成功完成超200場的音樂劇演出工作!

      2013年,中國音樂劇協會授予杭州劇院首個京外“中國音樂劇創作、制作基地”稱號,大大增加了杭州劇院生產音樂劇的能力。

      杭州劇院的音樂劇之路分四步走:第一步,社會融資,集體出品,深度巡演,初建品牌,音樂劇《斷橋》就是在這一個階段完成了148場演出;第二步,預收演出費,獨立出品,深度巡演,再建品牌,音樂劇《簡·愛》就是在這一個階段誕生的;第三步,社會投資,聯合出品,深度巡演,保障品牌,目前已有山西太原市歌舞雜技團有限責任公司、韓國音樂劇服務株社等多家單位與杭州劇院簽訂合作發展協議,并已立項,分別將于2015年聯合出品并制作原創音樂劇《至少有十年我不曾流淚》和原創音樂劇《冬季戀歌》;第四步,社會投資,聯合出品,駐場演出與巡演結合,品牌轉化為效益,目前,杭州劇院正策劃音樂劇《斷橋》的升級版,將與社會知名文化企業整合資源,共同打造旅游駐場版和商業巡回演出相結合的音樂劇發展模式。

      劇場經營與劇目生產

      杭州劇院并不會因為自己生產劇目而忽視常規的劇場經營。據《2013年年度杭州劇院演出情況報表》統計,2013年度,杭州劇院全年演出共220場,全國巡演48場。其中,自產的音樂劇《斷橋》演出只有2場,《簡·愛》演出3場。杭州劇院依然秉承“百家爭鳴,百花齊放”的原則,為浙江和來自全國的優秀藝術表演團體和廣大觀眾提供綜合性的演出服務,不斷引進國內外各類優秀的演出項目,其中有戲曲、歌舞、雜技、綜藝、音樂劇、舞劇、話劇等,如今年5月成功運營浙江省小百花越劇團30周年慶的宣傳服務和票務總代理工作,9月15日至10月15日又在杭州劇院如火如荼進行著的“三花爛漫”——中國經典京劇名家名劇展演月以及即將舉行的北京曲劇團“老舍藝術作品周”。

      柯朝平堅定地說,杭州劇院作為中國國際演出劇院聯盟執行主席單位,依托“聯盟”的優勢和平臺,為浙江的老百姓引進各類優秀演出項目,與中國原創音樂劇劇目生產一起,努力建設杭州劇院的綜合品牌,為浙江的文化大省建設、為中國的演出產業發展,作出自己最大的貢獻。

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