北京人藝兩代院長一樣情懷

　　昨天是北京人藝62歲生日，這個生日無疑是特殊的。

　　68歲的張和平在執棒人藝六年半后，用一頓團圓的餃子，和這座他夢想中的最高殿堂告別；54歲的任鳴在進入這個劇院27年后，成為他夢想中最高殿堂的掌舵者。

　　張和平在2007年就職時曾說，“唯有出戲，人藝才有戲”；任鳴則認為，無論誰當院長，出人出戲都是人藝的核心。

　　在告別時，張和平把“勝任”兩個字送給任鳴，“我希望他萬萬萬萬要把這兩個字當做自己奮斗的目標�！比硒Q則以“任重道遠，全力以赴”八個字，來描述自己的未來。

　　張和平 把離別當成人生的一個節日

　　小院四周翠竹環繞，一株百年老槐在院內遮起大片蔭涼，一座綠意盎然的涼亭下擺放著透明的桌椅，一壺清茶，幾個茶杯，等待著……中山公園一隅，這個讓人倍感愜意的小院，就是68歲的張和平離開北京人藝后的“根據地”。

　　其實在人藝工作期間，大部分時間張和平也都是在這里度過。

　　小院里一間只有十幾平方米的辦公室，墻上掛著《窩頭會館》《喜劇的憂傷》《甲子園》的演員簽名海報，都是他在任期間排演的大戲。屋里柜子的頂上厚厚地摞著幾大摞他看過的劇本，一張樸素的單人床就是他休息的地方。

　　夏天的大部分時間，院子里的小涼亭就是他的會客室，“我和任鳴，還有人藝很多演職員，都是在這里聊天、談工作，這些爬山虎和紫藤見證了人藝的很多重要時刻�！�

　　最重要任務是尋找接班人

　　6 月10日，在人藝演職員留戀的目光中，在他們熱切真摯的掌聲中，張和平告別了待了六年半的北京人藝。那天，一向不修邊幅的他特意穿了一件新衣服，“這個日 子對于我是一個人生的節點，節點就是節日，所以要穿上新衣服來紀念�！睂τ谶@個“節日”，張和平的心情無疑是復雜的。采訪時，院里進來一位老朋友，張和平 笑著說：“祝賀我吧！”那笑聲雖然爽朗，卻又別有深情。

　　雖然是自己在一年前提出離開人藝的申請，但真到了離別時刻，張和平心中依然 是五味雜陳�！傲�年半前，我是懷著感激的心情到人藝就職�！睂W話劇表演出身的他，曾經把進入北京人藝當演員當做最高理想，“到人藝當院長那是想都不敢想 的，所以當組織上提出這個建議時，雖然家人都不同意，別人也覺得我不必如此，可我卻說不出一個‘不’字�！�

　　原先，他以為自己不過是 “墊場的”，沒想到卻一口氣干了六年半。如今離開，心中也有不舍，但他明白自己的離開其實是為人藝好，所以三年多來一直在全力推動這件事�！拔襾淼饺怂囎� 重要的任務，就是尋找一個人來接替我，對人藝來說，最重要的工作也是新老交替�！睆埡推酵嘎�，最終人選的確定用了整整一年的時間，“這說明人藝的重要，北 京市對人藝的重視�！�

　　立了幾部能留下來的好戲

　　“在人藝，我圓了自己的夢，做成了一些事兒，和大家處得還不 錯�！彪x別時，張和平就用這樣樸實的語言總結自己長達六年半的“墊場”。但他也坦言，管理這樣一個重要的劇院是艱辛的，時間是最大的考驗，這六年半對他而 言正是一場漫長的考驗。他選擇以柔克剛，用自己獨特的“和平”方式來管理。

　　“人們都說劇院管理難，但其實并不難，你對他們推心置 腹、將心比心，他們也會用真誠回報你�！睆埡推秸f，自己的管理方式就是“以情動人”。比如，為了邀請徐帆回院演戲，他專門到河北《唐山大地震》的片場等 她。他還給自己定下了一個規矩，無論是知名演員還是舞美工廠的工人，誰給他打電話，都必須回話，第二天一定安排時間解決問題�！皥F結是廣泛的，不能只是和 幾個尖子搞好關系�！彼�說。

　　以感情來管理只是劇院管理的基礎，對于人藝最重要的還是要推出符合這座頂尖劇院品質的作品。張和平說， 這正是他在人藝工作時最困難的地方。六年半時間里，他看了無數個劇本，任何一次會議，最重要的議題都是劇本。讓他欣慰的是，“幾年下來，人藝保持了上升的 勢頭，《窩頭會館》《甲子園》《喜劇的憂傷》，都是在人藝歷史上能夠留下來的作品。那種等米下鍋的窘迫狀態已經基本改變，我們能夠有更多的選擇了�！�

　　離職后不打算讓自己輕松

　　這 兩天，張和平的手機里涌進了許多信息，有人惋惜，有人祝賀。一向性情直率的演員宋丹丹發短信說：您是人藝的功臣，哪天有空來我家喝酒，任何事如我能助只需 一句話。也有人錄下了他的告別感言，回家再反復地聽，又再次淚濕衣襟。離別時的氛圍，和這些動人的短信，都讓超期服役的張和平倍感欣慰，“過了多少年之 后，當人們再說起我時，能說這人還行，我覺得就已經不錯了。不必把那些比較浮華的東西看得過重�！�

　　著名詞作家閻肅發短信祝福他“無 官一身輕”，但年近古稀的張和平卻并不打算讓自己輕松，等待他的是更廣闊的天空，更多的工作。宣布離職的當天下午，他就在另一個會議上，籌備今年年底一項 大型活動的文化項目。隨后，一項項重要的活動還都將寫上他的日程表，“我跟大家說了，要用我的健康來創造藝術生命的夕陽紅。我預感到自己還能做一些事，還 能讓我自己比較滿足�！� 本報記者 李繼輝攝  

　　任鳴 我是導演出身，我懂藝術家

　　35年前，19歲的任鳴先 后拒絕了烤鴨店和司機的工作，一門心思等著中央戲劇學院導演系的招生，這一等，他等了整整三年�！拔业娜松�理想在我27歲的時候就實現了�！比硒Q說，自己 是幸運的，1987年進入人藝，實現了自己在人藝當導演的夢想。從那時他就立志，一生只做這一件事。

　　但那時的任鳴根本不會料到，今天的自己，竟然會成為這家中國戲劇最高殿堂的掌舵者。

　　人藝自己培養起來的院長

　　任鳴在人藝工作了27年。外人說，他是人藝自己培養起來的院長；而他自己說，“是人藝塑造了我�！�

　　“我 經歷了曹禺、劉錦云、張和平三任院長，可以說我成長的每一步都受到前輩、大家的呵護�！比硒Q記得，他在1995年排完《北京大爺》后，曾去看望曹禺先生， 老院長在病床上跟他說了三句話：“要記著戲是演給觀眾看的，要讓觀眾看懂。人藝一定要有自己的風格，沒有風格就不是人藝。你要好好學習研究焦菊隱�！�

　　此后近二十年的藝術生涯中，任鳴一直都把這三句話當做自己的創作準繩。

　　當 初曹禺說到人藝的發展時，曾用了“駱駝坦步，龍馬精神”這么一句話。如今成為這家老店的“新掌柜”，任鳴特意用“駱駝坦步”來表達自己的管理理念。他希望 大家能給他一些時間，“對我來說一定不能著急，要穩住了去思考。文化的事情是積累的，現在環境浮躁，但你不能浮躁，拿出中國最高水平的戲劇作品才是人藝的 責任�！�

　　雖然還沒有具體的施政綱領，但從長遠來看，任鳴總結人藝的發展應該是“兩進”：與時俱進，從藝術和管理上都不能與時代脫鉤；但是要穩中求進，不能折騰，不能頭腦發熱、心血來潮，而是要踏實地走，穩健地走。

　　一定要尊重藝術家的才華

　　經過六十余年的耕耘，人藝攢下了厚厚的家底。這讓任鳴也是信心滿滿，非常樂觀。

　　任 鳴從1994年開始擔任副院長職務，是人藝歷史上最年輕的副院長，他對這里的情況非常清楚。人藝的許多演員在外面演影視劇，都是影視公司的“一哥”“一 姐”，拍戲價碼高得很�？扇硒Q從不擔心他們不會回來�！斑M人藝的人都是愛人藝的，雖然外面掙錢多，但是能夠提高他們演技，讓他們像家一樣依靠的，還是人 藝�！�

　　幕后方面，任鳴也堅信人藝仍有潛力可挖�！叭怂囈恢笔怯醒輪T當導演的傳統的，現在活躍在舞臺上的楊立新、馮遠征、宋丹丹，都 是能夠當導演的，楊立新已經導了《小井胡同》，馮遠征也正在北京電影學院導著兩部戲�！敝劣趧”痉矫�，莫言、葉廣芩、劉恒等知名作家就是任鳴的底氣。他透 露說，明年就將有一位非常有實力的作家，為人藝帶來一部大戲。

　　上中戲的第一天，老師就曾教導說，導演就是組織者。任鳴相信，自己多 年的導演經驗，是他從事劇院管理工作的優勢�！拔沂菍а莩錾�，我懂藝術家，在人藝的管理中一定要尊重藝術家的才華，尊重藝術家的個性，給他們創作的自由， 當一個藝術家覺得你是為他好，想讓他盡情展現自己的藝術水平，就能夠建立起一種互相的信任�！�

　　導演仍是他最看重的身份

　　作為導演的任鳴，迄今已在人藝執導了大大小小72部戲，本月中旬，他的第73部作品《理發館》也將建組。他曾說過，自己的目標是排100部戲。如今外人擔心，對于院長任鳴而言，這個目標可能會越來越遠。

　　“我 深以作為人藝的導演而驕傲，戲劇是我生命中最重要的一部分，你要不讓我排戲，那就是要了我的命�！痹谌怂嚠敻痹洪L期間，領導曾想調他去其他單位，任鳴第一 句話就問，“能不能排戲？”一聽說不能排戲，他就不肯去。如今雖然已經是院長了，但任鳴坦言，導演依然是他最看重的身份，比院長更重要。

　　他知道當了院長后肯定得少排戲，組織找他談話后，他就推掉了6部戲。但要讓他徹底遠離舞臺，他卻無法忍受�！澳呐乱荒昱乓徊慷夹�！導演的黃金時代是55歲到65歲，我還沒到黃金時代呢！”

　　實習生 鄧偉攝