朱程吾：把書店做成“人文空間”

兒童書店效果圖

    朱程吾早年曾供職于臺灣三民書局，曾任嘉禾娛樂集團副總經理以及音樂著作權協會(MUST)總經理等職�，F為上海麗凰軒投資咨詢有限公司執行長。早報記者 高劍平 圖

　　由鐘書實業與麗凰軒共同創立的兒童書店，將在不久后入駐世博園C區(原克羅地亞展館的位置)，兒童書店打破了一般書店略顯沉悶的內部構造，將兒童游樂場的概念融入其中，書店不僅提供各類兒童讀物、兒童繪本、教材教輔等，還提供專供小朋友們活動的區域，并將會舉辦童話故事會、繪本分享會、主題圖書、教具展等一系列活動。

　　早報記者 潘妤 

　　一個可以和臺北誠品書店媲美的“珂圖美創”空間，一個坐落于世博園原克羅地亞館有著未來感的兒童書店，一個首次把國外“員工福利”概念引進上海的網店“烏托生活”……自從今年3月來到上海，朱程吾就一口氣著手這三個項目的落地。

　　“烏托生活”網上剛剛“開張”不過一兩個月，就已經有了四五千名的會員規模，珂圖美創和兒童書店也在緊鑼密鼓地籌劃設計之中，明年(2013年)年底過后就有望開張。這三個聽上去多少都有些“新鮮”的項目，都是朱程吾擔任執行長的麗凰軒投資咨詢有限公司構建的企業“文創產業”的宏偉藍圖。這個來自臺灣的文化公司，由充滿創意的家居業起家，如今正致力于把更多臺灣的文化創意經驗帶到上海。

　　朱程吾過去十幾年一直在港臺地區從事版權業和娛樂業，在出版、影視、音樂、唱片等多個領域都有不俗成績。上海，對他而言，不僅是一個開始全新生活的城市，也是一個開啟全新事業方向的地方。不過，在朱程吾看來，過去這么多年在談判和管理方面的工作經歷，讓他對如今從事的文化創意產業游刃有余。他告訴早報記者，這三個項目的關鍵，都是把臺灣那些成功的文化經驗在上海做一次全新的嘗試。

　　“珂圖美創”：

　　把美的概念帶進文化追求

　　東方早報：聽說你們要在淮海中路上開始一個很大的項目“珂圖美創”，近似于臺灣的誠品書店，能否簡要介紹一下？

　　朱程吾： 我們的“珂圖美創”目前定址在淮海中路上，一共有四層樓的空間，“珂圖”是一位加拿大設計師的名字，“美創”其實是我們臺灣人所謂的文創概念，但我們也希望把美的概念帶進去。這個項目大概明年年中可以開業。

　　這個建筑在建造之初，就把美學概念融入建筑中。整個建筑主要分為本館和別館區塊，通過 “珂圖蒼穹”的玻璃型可移動屋頂連接。每一個館，每一個樓層，每一個通道都擁有著自己獨特的人文和藝術體驗。這個建筑的每個元素都讓人能感受到來自視覺、味覺、聽覺、觸覺以及思想的靈感。其中會有各種獨立設計、潮牌、品味小店，比如POP UP STORE(限定販賣店)會以精品概念店的形式經營，會有專為品牌設計的限量商品、季節限定商品。

　　我們給“珂圖美創”的定位是閱讀、學習和生活。其實是所有對文化的追求，還有各種人文藝術體驗，包括教你怎么品鑒紅酒、教你全世界的花藝，還有如何欣賞音樂，以及怎么做菜，總之是一個關于“品位”的空間。我們希望它能成為上海新的文化地標。

　　東方早報：也就是說，這個項目不完全是我們理解上的大型書店？

　　朱程吾：在上海，一有人聽說我們要開書店，都會說“你們瘋了”。因為在很多地方，開書店不僅不賺錢，而且頻繁倒閉。事實上，“珂圖美創”不僅僅是一個書店，還是一個人文的空間。很多人到臺北去，第一件事情就是逛誠品(書店)，所以歸根到底，是你怎么去經營一家書店。我相信，當人們的生活已經豐衣足食，愿意去提升自身品位的時候，他們是很樂意在文化上花錢的。

　　上�，F在也有很多書店在學習誠品的理念，有很漂亮的設計，但我感覺大多數還是為了設計去設計，并不是為了一種人文環境在設計。你去看誠品，其實你也說不出來它究竟哪里和一般書店不一樣，但人們就是愿意呆在里面，然后買本書帶回家。事實上，我覺得誠品做得最基本的一件事情，就是尊重每一個讀書人。而我們也是希望把這方面的經驗帶過來，當然，我們也會考慮到上海本土的文化，并不是單純照搬臺灣的文化。

　　兒童書店：

　　融入兒童游樂場概念

　　早報記者：除了這個，還有一個兒童書店也在同時規劃中，也是一個全新理念的書店？

　　朱程吾：是的。我們的兒童書店就是原來世博園C片區克羅地亞展館的位置，也是世博育樂灣項目的一部分，大概明年年后就可以開放了。我們一直覺得從小養成孩子們的閱讀習慣真的很重要。而這個兒童書店就是要為孩子們營造一個寓教于樂的新天地，讓他們體驗玩在一起、學在一起的快樂氛圍。

　　上�，F在其實也沒有很大型的兒童書店。我們這個地方就是要給孩子們建立一個足夠大的空間，把兒童游樂場的概念融入其中。光從外觀來說，這個書店就很特別，外墻是彩色繽紛的，有大象的造型、飛碟的造型，讓孩子們遠遠一看就特別有探索的欲望。內部空間更是讓孩子們感覺置身在一個兒童世界，很游樂，希望他們能夠忘記書本帶來的枯燥感，享受閱讀的樂趣。

　　我們這個兒童書店除了會精心挑選各類兒童讀物外，還會有專供小朋友們活動的區域，比如說有一個小劇場，還會舉辦童話故事會、繪本分享會、主題圖書、教具展等一系列活動，發掘孩子們對知識探索的興趣。

　　“烏托生活”：打造消費者

　　與品牌的網絡平臺

　　早報記者：這兩個書店項目的理念還是比較容易理解的，但是對于“烏托生活”，很多人不太能明白。尤其是這個網站上物品的售價很多都很便宜，你們稱之為“員工福利”，但你們又是一個企業，怎么會提出這樣的概念？

　　朱程吾：其實“員工福利”這個概念在國外已經很多年，上海這邊其實也一直有，類似于工會的概念，只是不這么稱呼。所謂的“員工福利”，就是我們會給會員提供各種福利活動，包括我們會組織足球賽、組織大家一起去旅游，最關鍵的是，我們網站上的商品價格會有很大的優惠空間，比一般購物網站都便宜。也就是說，只要你所在的企業成為我們的企業會員，這個企業的任何一名員工都可以享受我們的企業低價。前不久我們有一次iPad的低價活動，幾乎就是一搶而空。

　　早報記者：還是很難理解，你們并不是工會，而是有營利目的的企業，為什么要給大家提供“員工福利”？

　　朱程吾：事實上，我們是希望打造一個消費者和品牌之間的網絡平臺。我們網站針對的人群非常明確，就是上海的白領階層，不管是組織活動還是選擇商品，都是針對辦公室人群的需求。通過我們會員數量的積累，就會對品牌形成吸引�，F在我們在起步階段，很多低價銷售的活動會貼錢運作，但今后，很多品牌就會參與進來，自覺地為消費者提供“福利”，比如讓他們免費試用產品，或者各種優惠促銷。

　　早報記者：現在你們的會員數積累了多少？

　　朱程吾：“烏托生活”才剛剛上線，但已經有了四五千名企業會員。目前簽約加入會員還是免費的。相信將來越來越多的人了解了這個網站的概念，都會加入進來。

　　將臺灣文化帶來上海

　　早報記者：會不會擔心這些臺灣和國外的文化創意理念，到上海來會有水土不服？

　　朱程吾：臺灣在文創產業方面還是比較有經驗，因為起步比較早，最早也是從老百姓這里開始自我發展的，起初并沒有政府支持�，F在大陸的文化發展時機非常好，“十二五”規劃提到了文化大發展大繁榮。因此我們會把有些人才、觀念和經驗帶過來，但還是會考慮上海本土的文化特點，把上海文化的精髓納入其中。

　　早報記者：在你看來，上海目前的文化產業環境如何？你來上海時間不長，對這座城市有什么感受？

　　朱程吾：我一直很喜歡上海。我父親是河南人，當年到了臺灣也要租房子住，恰好我們的房東就是上海人，我從小就聽著上海話長大。1998年我第一次來上海，當時聽到上海話的感覺，你可以想象，實在是太親切，有一種回家的感覺。

　　上海一直是一個國際大都市，它給我的感覺是非常開闊，各種文化都能被接受。就比如我們公司和我住的地方，都在永嘉路，我特別喜歡這條路。前不久我去了趟法國，于是我確認永嘉路上的房子都是法國人造的，連樹都是法國人種的，因為真的和法國的房子和街道一模一樣，只是法國會顯得更空曠些。

　　對于上海的文化創意產業，我覺得也在經歷臺灣那樣慢慢發展起來的道路。上海有很多創意園區，但現在都還只是在賣咖啡，這種情況比較多。有時候會顯得太刻意地在發展創意產業，我們所希望的就是，把更多的經驗帶過來，避免一些不必要的錯誤。